Contoh Surat Perjanjian Sewa Peralatan Konstruksi

 KOP SURAT PERUSAHAAN PENYEWA ALAT

Read More

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Mutu Proyek

            Mutu merupakan salah satu faktor utama yang diharapkan dapat terpenuhi setelah proyek konstruksi selesai dikerjakan. Ada beberapa faktor-faktor pengaruh terhadap mutu pada sebuah proyek, dan ini biasanya di sebut dengan istilah 6M yaitu, Man, Money, Materials, Machines, Method dan Markets. Untuk lebih jelasnya, mari kita rincikan dibawah ini untuk setiap faktornya:

1. Man

        Merujuk pada sumber daya manusia yang dimiliki oleh organisasi. Dalam manajemen, faktor manusia adalah yang paling menentukan. Manusia yang membuat tujuan dan manusia pula yang melakukan proses untuk mencapai tujuan. Tanpa adanya manusia tidak ada proses kerja, sebab pada dasarnya manusia adalah makhluk kerja. Oleh karena itu, manajemen timbul karena adanya orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan.

2. Money

        Uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan. Uang merupakan alat tukar dan alat pengukur nilai. Besar-kecilnya hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah uang yang beredar dalam perusahaan. Oleh karena itu uang merupakan alat (tools) yang penting untuk mencapai tujuan karena segala sesuatu harus diperhitungkan secara rasional. Hal ini berhubungan dengan berapa harga uang yang harus dibeli serta berapa hasil yang akan dicapai dari suatu organisasi.

3. Material

        Terdiri dari bahan setengah jadi (raw material) dan bahan jadi. Dalam dunia usaha untuk mencapai hasil yang lebih baik, selain manusia yang ahli dalam bidangnya juga harus dapat menggunakan bahan/materi-materi sebagai salah satu sarana. Sebab materi dan manusia tidak dapat dipisahkan, tanpa materi tidak akan tercapai hasil yang dikehendaki.

4. Machine

        Mesin digunakan untuk memberi kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar serta menciptakan efesiensi kerja.

5. Method

        Adalah suatu tata cara kerja yang memperlancar jalannya pekerjaan manajer. Sebuah metode saat dianyatakan sebagai penetapan cara pelaksanaan kerja suatu tugas dengan memberikan berbagai pertimbangan-pertimbangan kepada sasaran, fasilitas-fasilitas yang tersedia dan penggunaan waktu, serta uang dan kegiatan usaha. Perlu diingat meskipun metode baik, sedangkan orang yang melaksanakannya tidak mengerti atau tidak mempunyai pengalaman maka hasilnya tidak akan memuaskan, dengan demikian peranan utama dalam manajemen tetap manusianya sendiri.

6. Market 

        Pasar adalah tempat dimana organisasi menyebarluaskan (memasarkan) produknya. Memasarkan produk sudah barang tentu sangat penting sebab bila barang yang diproduksi tidak laku, maka proses produksi barang akan terhenti. Artinya, proses kerja tidak akan berlangsung. Oleh sebab itu, penguasaan pasar dalam arti menyebarkan hasil produksi merupakan faktor menentukan dalam perusahaan. Agar pasar dapat dikuasai maka kualitas dan harga barang harus sesuai dengan selera konsumen dan daya beli (kemampuan) konsumen.

Sumber: Bahan Kuliah Manajemen Infrastruktur

Read More

Format Surat Teguran Keterlambatan Proyek/Pekerjaan

KOP SURAT (DINAS TERKAIT)

------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nomor      :       /......./......./...../....../2016                   ............, Tanggal, Bulan, 2016

Lampiran   :

Kepada Yth,

Bapak Direktur

PT. CV.   (Kontraktor/Pelaksana Pekerjaan)

di-

       Tempat

                                                                                                                                          

Perihal :     Teguran I (Keterlambatan Pekerjaan) Terhadap Paket Pekerjaan.............. (Nama Paket Pekerjaan Yang dikerjakan Oleh Kontraktor)

 

Dengan hormat,

Sehubungan dengan telah dimulainya Paket Pekerjaan.........(Nama Paket Pekerjaan Yang dikerjakan Oleh Kontraktor), yang dilaksanakan oleh PT. CV. (Kontraktor/Pelaksana Pekerjaan) dengan Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK) Nomor : .../.../.../2016 Tanggal ..., ..., 2016, maka dengan ini berdasarkan laporan yang kami terima pada tanggal ..., ..., 2016 terjadinya keterlambatan pekerjaan sampai sebesar ....% (minus) (Berdasarkan Tinjauan Lapangan). Dan menurut pengamatan kami di lapangan keterlambatan tersebut disebabkan oleh:

1.     Diisi sesuai dengan masalah yang menyebakan terlambatnya pekerjaan.

2.  ....

3.  ....

Selanjutnya kami instruksikan kepada Kontraktor agar segera memacu pekerjaan untuk mengejar keterlambatan pekerjaan tersebut dengan segera memproses pembebasan lahan dengan masyarakat setempat.

Demikianlah disampaikan, atas perhatian dan kerja samanya kami ucapkan terima kasih.

Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan (PPTK)

Wilayah ...... (..................)

(Nama)

Nip. .....................................

Tembusan :

1.  Kepala Dinas .............

2.  Kuasa Pengguna Anggaran Dinas ..........

3.  Konsultan Pengawas PT. / CV. ...........

4.  Arsip.

Read More